所以印度今天依然有33种使用人口在百万以上的语言，遛狗依然有34个有独立司法和行政权力的邦一级行政单位，还有一个不集权也无力集权的中央政府。

整合之后形成的大院线议价能力更强，变身能够获得更多的上游资源，变身同时，大公司也能带来更为严格、高效的经营策略，在市场寒冬时候削减成本，顺利渡过。倘若中国院线有着足够的力量，脚踩便可以尝试针对不同地区，提供差异化的内容。

并购就是资源再分配2016年2月，空掉万达先后收购大连奥纳影城和广东厚品、空掉赤峰北斗星;5月，阿里影业投资大地影业，持股4.76%;8月，阿里投资杭州星际，持股80%;9月，完美世界收购今典院线;10月，中影收购大连华臣70%股份;12月，博纳影业完成A轮融资，宣布融资主要用于影院建设……过去一年，院线并购大潮开始显现。入下行业的下一波增长将主要依托于内容质量与制作水平的提升。但只要祭出“飞花令”这个大杀器，水道就能把观众留在沙发上—只要与目标消费者互动起来，一起愉快玩耍，就是值得点赞的娱乐化。

那么，遛狗新引擎在哪里?答案也许不是电影票房，遛狗而是视频付费用户根据易凯资本发布的《中国娱乐产业2016-2017年度报告》统计，2016年中国视频网站的付费用户接近6000万，对比2015年公布的同期数据，爱奇艺、腾讯、优土、乐视四大视频网站在一年内会员数量实现了3至4倍的增长。据AdMaster数据显示，变身观看过《火星情报局》第二季第一期的用户对“一叶子面膜”的认知度为观看前的2.2倍。

其大数据价值主要体现在三个方面：脚踩1.在内容制作环节，脚踩找到符合市场品味的IP;2.在影片宣发环节，有效触达用户;3.在放映环节，指导影片场次安排，反映热销指数。

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(责任编辑：湖州市)